재고관리

마지막 업데이트: 2022년 6월 20일 | 0개 댓글
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트라이포드랩이 개발한 웨이트립(Weightrip)

재고를 관리하기 위한 단품과 쇼핑몰 등록을 위한 상품을 관리할 수 있습니다. 일반 단품외에도 세트단품과 사은품을 구성하여 쇼핑몰 상품 판매시 세트 구성, 사은품 제공을 통해 판매활동을 촉진할 수 있으며, 세트 및 사은품은 주문수집 후 분리되어 재고관리가 가능합니다.

상품관리 동영상 보기

Main service 02

셀픽으로 쇼핑몰의 상품등록 및 수정, 주문수집부터 주문처리까지 통합관리가 가능합니다. 재고의 자동전송 및 쇼핑몰별 재고분배를 통해 과오더를 방지 할 수 있습니다.

쇼핑몰관리 동영상 보기

Main service 03

출고전 배송지 변경건 체크, 송장 스캔 및 오배송 체크, 로케이션 기능을 통해 업무의 정확성을 높일 수 있습니다. 세트 상품 또는 사은품을 설정 하여 효과적인 주문관리 및 재고관리가 가능합니다.
또한 쇼핑몰에 로그인 없이 셀픽을 통해 취소/교환/반품완료 처리가 가능합니다.

주문관리 동영상 보기

Main service 04

매입처에 발주를 넣고 발주를 바탕으로 입고관리가 가능합니다.
매입처와 본사가 셀픽에 접속하여 발주(수주)확인이 가능하며, 본사와 매입처간 발주내역의 진행현황을 한눈에 확인 할 수 있습니다.

발주관리 동영상 보기

Main service 05

굿스플로와 연동되어 셀픽에서 수집된 온라인 주문건 또는 오프라인의 주문건을 송장자동출력하여 배송관리가 가능합니다.
이미지가 포함된 출고리스트를 출력하여 상품 피킹/패킹시 정확한 상품을 찾도록 도와줍니다.

배송관리 동영상 보기

Main service 06

매장(매출처)을 도,소매 구분에 따라 관리 할 수 있습니다.
매장 형태에 따라 재고반영, 매출반영을 다르게 적용할 수 있습니다. 매장에서는 간편하게 매출등록이 가능하며, 본사와 매장을 별도 관리 재고관리 하거나 본사 매장 온라인을 통합하여 관리할 수 있습니다.

매장관리 동영상 보기

Main service 07

하나의 마스터 계정으로 다수의 셀픽 계정의 온라인 판매활동을 통합관리 할 수 있습니다. 다음과 같은 경유 유용하게 사용할 수 있습니다. 대형임대사업자(백화점몰, 아울렛몰 등), 물류사업자(다수의 화주를 관리하는 풀필먼트 사업자), 본사와 대리점 형태의 판매자, 여러 셀러의 판매활동을 대행하는 쇼핑몰 운영대행사 등

※ 마스터기능 상세문의는 카톡으로 문의해주세요.

Main service 08

판매자의 상황에 맞춘 재고관리가 가능합니다. 오프라인 창고, 매장별 별도 재고관리가 가능합니다. 별도의 창고가 필요없는 온라인 쇼핑몰의 경우 사용자가 지정한 창고의 재고로 반영이 가능하며, 매장의 재고로 출고가 가능합니다. 판매자의 환경에 맞춰 별도의 재고를 설정하거나 과오더를 방지하여 통합재고를 적용한 재고소진에 집중적으로 관리할 수 있습니다.

통합재고관리 동영상 보기

Main service 09

판매현황, 재고현황, 매출추이를 면밀하게 분석할 수 있습니다.
단품매출의 경우 유형, 위탁구분, 카테고리, 스타일, 컬러등 판매자가 설정한 기준으로 보다 자세한 매출분석이 가능합니다. 또한 창고별, 매장별 재고현황을 확인하고 이를 바탕으로 생산 및 재고소진등의 판매활동에 활용할 수 있습니다.

영업분석관리 동영상 보기

Main service 10

온라인과 오프라인 고객을 함께 관리할 수 있습니다. 고객관리 기능을 통해 고객정보, 구매이력등 다양한 정보를 기반으로 SMS전송 등의 마케팅을 지원합니다.

Main service 11

쇼핑몰의 취소, 교환, 반품을 수집하고 클레임 내용을 확인할 수 있습니다. 또한 고객의 Q&A나 TM내역을 관리하고 처리내역을 쇼핑몰에 전송할 수 있습니다.

클레임/CS관리 동영상 보기

Main service 12

모바일을 이용하여 셀픽의 주요기능을 사용할 수 있습니다. 입고등록, 출고등록, 재고조회, 매출등록, 매출요약, 쇼핑몰주문수집, 주문현황, 품절처리등의 업무를 환경에 제약받지 않고 언제 어디서나 모바일로 이용이 가능합니다.

많은 수출입 물류 담당자들은 완벽한 재고 관리를 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 특히 글로벌 공급망이 무너진 지금, 많은 담당자들은 트레드링스 선박 추적 시스템과 같은 서비스를 통해 내 화물이 실린 선박이 언제 출발했는지, 그리고 언제 예정된 항구에 도착하는지 등을 실시간으로 파악하는 것이 필수가 되어버렸습니다.

하지만 이 보다 신경써야 하는 부분이 있습니다. 바로 선박이 아닌 선박에 실린 컨테이너, 그 안에 있는 실제 내 화물의 위치를 추적해야 하는 것 입니다. 선박이 아닌 진짜 내 화물이 완벽하게 운송되고 있는지 정확히 알아야만 그 이후 발생하는 모든 재고 관리 단계를 진행할 수 있는 것입니다.

이를 위한 최고의 가시성 솔루션(Visibility Solution)이
트레드링스 ShipGo(쉽고) 입니다.

트레드링스는 오늘날 end-to-end 글로벌 공급망의 재고관리에 이러한 화물 단위의 트래킹이 필요하다는 것을 솔루션 개발 단계부터 인식하고 있었습니다. 그리고 이를 위해 처음부터 ‘화물 단위’ 수준으로 추적할 수 있는 다양한 옵션들을 마련했습니다.

그리고 재고관리 이러한 ShipGo(쉽고)만의 기능은 수출/수입을 진행하고, 재고를 관리해야하는 모든 기업의 업무 효율성을 극대화해 주고 있습니다. 처음 주문 단계에서부터 최종 목적지까지 재고 관리 흐름을 완벽하게 파악할 수 있도록 도와주어 특정 고객이나 위치에 재고를 할당하고 운송 및 화물 관리 계획을 수립할 수 있습니다.

크로스 도킹(Cross-docking)방식의 효율을 개선시켜 줍니다.

‘화물 수준’의 관리, 그리고 이를 통한 수준 높은 가시성은 여러 영역에서 공급망 실행을 개선시켜 줍니다. 가장 대표적인 것이 바로 ‘크로스도킹(Cross-docking)’ 방식을 사용하는 기업들의 효율성 증대입니다.

가장 널리 사용되는 재고 관리 방식인 ‘크로스도킹(Cross-docking)’은 창고나 물류센터에서 상품만 보관하는 것이 아니라 분류 및 재포장을 통해 바로 배송할 수 있게 준비하는 물류시스템을 말합니다.

크로스도킹 방식은 상품이 창고에 보관되는 시간이 최소화되고, 소매점으로 즉시 배송되기 때문에 ▲재고를 줄여주고, ▲프로세스를 단축해준다는 장점을 가지고 있습니다. 또한 ▲물류비도 크게 절감시켜주기 때문에 최근 많은 기업들이 이 방식을 도입하여 이용하고 있죠.

앞서 설명 드린 것 처럼 이 방식은 여러 화물을 하나의 물류센터로 가져오고, 화물별로 목적지에 따라 다시 재 분류 하는 작업이 필수적입니다. 때문에 화물별로 입고와 출고에 대한 부분을 가장 정확하게 관리해야 하는데, 이 때 처음부터 ‘화물 수준’으로 관리를 하게 되면 보다 가시성 있는 관리를 할 수 있으며, 특정 상품을 특정 매장에 정확하게 타게킹 하여 배송할 수 있게 됩니다.

전자 상거래 기업은 고객과의 약속을 유지할 수 있습니다.

전자 상거래 서비스를 진행하는 기업은 화물 수준의 가시성 확보를 통해 고객들과의 약속을 유지할 수 있습니다.

배송한 화물이 원하는 처리 센터에 언제 도착하는지, 예상 도착일보다 딜레이 되는지 사전에 확인하여 알게 되면 실제 주문한 고객에게 도착할 시기를 알 수 있고, 최종 배송 마감 시간에 재고관리 맞춰 주문을 처리할 수 있죠.

오늘날 수요 기반 공급망을 운영하기 위해서는 재고를 관리할 수 있는 유연성이 필요합니다.

변화하는 수요에 대응하기 위해 기업은 중요한 제품 또는 부품 부족 문제를 해결하기 위해서는 ‘화물 단위’수준으로 화물을 관리하고, 유연하게 리디렉션할 수 있어야 합니다. 그리고 트레드링스의 가시성 솔루션은 공급망 관리자에게 선적에 대한 ‘화물 수준’의 보기를 제공함으로써 수요 변화에 대응하고, 나아가 재고를 재조정하고, 가장 필요한 곳에 화물을 운송할 수 있는 공급망 민첩성을 확보하는데 도움을 줍니다.

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ERP-재고관리.png

실사재고조정
1. 입고/출하로 전산재고계산
2. 전사재고와 실사재고의 차이분 조정

입출고예정현황
1. 주문/발주자료로 입출고예정 현황 출력
2. 가용재고 계산
현재고+입고예정-출고예정

적정재고현황
1. 현재고, 안전재고로 과부족 상품조회

01. 생산일보에 의한 자재정산 : 입고, 반품, 투입, 이동
02. 월수불실적 및 내역관리
03. 수불분석과 수시재고파악을 통한 구매정책수립
04. 안전재고관리로 적정재고유지
05. 국내공장을 포함한 해외공장의 원재료별 재고를 재고관리 집계하여 구매재고율 파악
06. 정품, 비품, 불량 등 등급별 수불관리
07. 재고현황을 eToBe 를 통한 정보제공(option 사양) 으로 업무의 신속성 증가

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데이터 수량과 실수량의 일치
- 샘플이나 로스율 등등 사실 수량이 딱 떨어지기 힘들어요.. 하나 하나 세기도 어렵고.
적어도 품번과 수량이 해당 위치에 정확하게 있는 게 중요하겠죠.

불량 품질 확인
- 입고 시 정확히 확인, 보관 중 품질 변화도 확인하셔야 하구요.

재고 관리
- Loss 감안한 입고 수량으로 생긴 재고나 계획 변경 등으로 생긴 재고 처리 (사용, 판매, 폐기 등)

컴플라이언스
- 자재 관리 시 바이어, 법적 준수사항( 창고, 사무실 등) 지키기

관리자로서 사람관리는 항상 어렵네요.

일단 꼼꼼해햐 합니다. 작은 부분도 놓치면 큰 문제로 커질 수 있어요.
생산의 흐름을 유기적으로 지원할 수 있도록 숫자 오기, 단위 오기, 오타 등등 잘 확인해야 하고
품질 이상 있는지 잘 확인해주어야 합니다.

업무를 정확히 지시하고 마감 기간을 명확하게 알려주는 게 중요합니다.
직원이 할일을 제대로 이해했는지 직접 확인할 필요가 있습니다.
그리고 중간 보고를 받으면서 진행상황을 확인해주어야 합니다.

문제가 생긴 경우 해결해 줄 수 있도록 관리자는 모든 업무 시스템과 절차를 정확하게 인지하고 있어야 합니다.

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보관장소,보관상태,품목별보관,전산과의일체,보관방법 등이 있겠네요 자재관리중 중요사항은.
관리자란 회사의 입장과 직원의 입장을 잘 고려하는게 재고관리 중요하고 공과사의 구분을 철저히 해야 하며 직원의 편의와 안전을 우선시 해야합니다. 나머지 부분은 자기능력으로 그때그때 대처하며 관리하는게 좋겠죠

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자재관리는 성실함이 있어야합니다.
선입선출 생산계획에 맞춰 자재 조달을 해야하며,
관리자 입장에서 소통이 제일 중요한거 같습니다.

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자재관리 에서 중요한거는 실재고 및 전산수량과 일치하여 생산에 차질이 없이 생산을 진행함으로서 시작과 끝이 중요하고 아울러 이를 바탕으로 하여 고객사(OEM.ODM)에 아무하자 없이 정확한 상품을 잘 이관하여 상품이 잘출시 돼어야 한다고 생각합니다
또한 빠른 날짜를 선별하고 정리함 으로서 분류작업이 즉 선입선출이 아주 중요하다 생각이 듭니다
또한 추후에 부자재가 혼입 돼어어서 생산이 돼면 고객사나 우리회사 측에도 손실이 나서 안좋게 생각됍니다

관리자 입장에서는 먼저 재고관리 전체적으로 봤을때는 사원부터 공장장님 까지 모든게 소통과 논의 및 토론이 중요하다고 생각합니다 또한 관리자 들도 중간관리 자나 팀장님이 시작점 이라고 생각 합니다 각부서 마다 소통 과 논의 및 토론이 안돼면 시작부터가 잘못이며 또한 서로간에 직위 체계없이 일을 하다보면 하극상 일 일어나고 서로 불만있는 상태에서 일을 하게돼면(근무하는 자세,보고체계,부서간 팀 분열)로 인해 실수가 일어날수도 있고 그거에따른 (생산성) 에 문제가 발생함으로 회사에 타격을 줄수 있다고 생각합니다.
또한 관리자는 조율도 잘해야 하고 포용 할줄 알아야 생각이 듭니다 또한 절재력도 있어야 하고 더블어 팀원들에 업무편성 및 일에 관하여 관찰도 때때로는 필요하다고 생각합니다 이것은 혹 팀원들에 감시가 아닌 팀원들에게 자기개발 을 촉진 식키면서 회사에 도움이 돼는 인재발굴 하기위한 목표에 있어 하는 시행 입니다.

눈대중 재고관리 그만…'미래배송'까지 해주는 스마트저울

이정윤 트라이포드랩 대표 /사진=김휘선 기자 hwijpg@

이정윤 트라이포드랩 대표 /사진=김휘선 기자 [email protected]

새벽배송, 당일배송 등 유통업계 배송전쟁이 뜨겁다. 이런 가운데, '미리배송'이라는 더 빠른 배송체계를 구축하려는 스타트업이 나와 주목을 이끈다. 지난 8월 설립된 트라이포드랩이 주인공이다. 3개월차 신생 스타트업에 불과하지만 이미 상용화 가능한 제품을 선보이며 시장을 개척해 나가고 있다. 이정윤 트라이포드랩 대표는 지난해 1월 개인사업자로 시작해 사물인터넷(IoT) 기반 스마트 저울 '웨이트립(Weightrip)'을 개발했다.

트라이포드랩이 개발한 웨이트립(Weightrip)

트라이포드랩이 개발한 웨이트립(Weightrip)

웨이트립은 일반적인 체중계처럼 넓적한 모양이다. 기기 위에 물건을 올려두면 재고가 소진되기 전에 자동으로 주문하고 배송이 이뤄지도록 하는 무게 기반 재고관리·발주업무시스템이라는 설명이다.

이 대표는 "사용자가 설정한 만큼 무게가 빠지면 자동으로 발주가 되고 미리 배송이 이뤄지도록 하는 IoT 기반 배송 시스템"이라며 "카페나 식당은 물론 기기를 대형화하면 공장 등에서도 재고관리에 활용할 수 있다"고 말했다.

눈대중 재고관리 그만…'미래배송'까지 해주는 스마트저울

현재 생산된 웨이트립 초도 물량은 소형이다. 지금 당장 타겟팅하고 있는 시장은 개인 카페 쪽이다. 프랜차이즈 카페의 경우 자체적인 재고관리시스템이 있지만 개인 카페는 아직 디지털화가 미흡하다는 분석이다.

이 대표는 "한국은 카페 공화국이라고 부를 만큼 카페가 많다. 프랜차이즈를 제외한 전국 7만5000개의 개인 카페를 타겟으로 잡고 있다"며 "원두 재고관리 로스터리와 액상 커피를 만드는 곳까지 모두 포함하면 굉장히 큰 시장이 될 것"이라고 했다.

그는 "자영업 하는 사람들 대부분은 눈대중으로 재고를 관리한다. 로스터리의 경우 납품하는 카페가 수백 군데에 달하는데 사람이 처리하려면 지나치게 많은 시간이 걸린다"며 "웨이트립은 자동결제까지 가능한 편의성을 제공한다"고 강조했다.

이정윤 트라이포드랩 대표 /사진=김휘선 기자 hwijpg@

이정윤 트라이포드랩 대표 /사진=김휘선 기자 [email protected]

이 대표는 웨이트립 하드웨어 크기를 다각화해 반려동물 사료부터 생수와 같은 일상 생활용품, 식자재 관리 등을 넘어 스마트팩토리를 위한 IoT 솔루션, 더 나아가 국제물류 영역까지 진출한다는 포부를 갖고 있다.

눈대중 재고관리 그만…'미래배송'까지 해주는 스마트저울

실제로 트라이포드랩이란 회사이름 안에는 동북아시아의 핵심 삼각형인 한국·중국·일본 등 3개국의 유통·물류시장에서 큰 역할을 하겠다는 의지가 담겨있다. 이 재고관리 대표는 "공장 파렛트(화물 운반대) 크기로 언제 만드는지 문의가 많이 들어오고 있다"며 "하드웨어를 다양하게 제작하는 것은 물론 웨이트립에 사용되는 관리 소프트웨어도 국제무역에 맞게 구축하는 것이 사업의 확장 방향"이라고 했다.

궁극적으로는 하드웨어가 필요 없는 IoT 재고관리 솔루션을 만든다는 목표다. 그는 "IoT의 역할은 데이터 수집이다. 웨이트립을 통해 이용자들의 사용 패턴이 학습되면 물리적인 공간에 하드웨어를 두지 않아도 재고관리가 가능해질 것"이라고 전망했다.

한편, 트라이포드랩은 현재 강남구청년창업지원센터에 입주해 무료로 사무실 공간을 쓰고 있다. 이 대표는 "스케일업(사업 확장)을 위한 컨설팅과 멘토링과 첫 투자유치를 위한 벤처캐피탈(VC)도 소개받았다"며 다방면의 지원이 이어지고 있다고 말했다.


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